Intrapreneurship: Proč firmy chtějí, abyste se v práci chovali jako majitelé

Tradiční model „přijď, splň úkoly a jdi domů“ začíná v moderním byznysu narážet na své limity. Stále více progresivních společností proto zavádí koncept intrapreneurshipu – tedy podnikání uvnitř stávající firmy. Magazín JobBoost.cz se podíval na to, jak tento přístup mění kariérní postup a proč se z „pouhých“ zaměstnanců stávají lídři vlastních projektů.

Od exekutivy k inovaci

Intrapreneur je člověk, který má zázemí, zdroje a stabilitu velké firmy, ale pracuje s mentalitou startupisty. Namísto čekání na zadání shora sám vyhledává slabá místa v procesech nebo nové příležitosti na trhu. Firmy tomuto přístupu tleskají, protože inovace, které vzejdou přímo od lidí z praxe, bývají ty nejúspěšnější.

Co z toho máte vy? (Více než jen bonusy)

Proč byste měli v práci vyvíjet extra úsilí a chovat se jako majitelé?

  • Vlastní píseček: Získáte autonomii nad konkrétním projektem nebo produktem.
  • Minimalizace rizika: Můžete testovat své podnikatelské nápady s vědomím, že pokud neuspějí, nezbankrotujete – firma kryje záda.
  • Raketový růst ceny na trhu: Člověk, který dokáže ve firmě vybudovat nový proces nebo produkt od nuly, je pro headhuntery mnohem lákavějším cílem než někdo, kdo se jen vezl na vlně zavedené rutiny.

Jak v sobě probudit „vnitřního podnikatele“?

Nemusíte hned vymýšlet nový produkt pro miliony uživatelů. Stačí se zaměřit na tyto tři oblasti:

  1. Hledejte neefektivitu: Co vás v práci štve? Co trvá příliš dlouho? Navrhněte řešení, spočítejte úsporu a předložte to jako svůj projekt.
  2. Vytvářejte koalice: Podnikatel se neobejde bez týmu. Spojte se s kolegy z jiných oddělení a vytvořte neformální skupinu, která chce věci posouvat dál.
  3. Mluvte řečí byznysu: Když jdete za šéfem s nápadem, nemluvte o tom, že je to „cool“. Mluvte o tom, kolik to ušetří peněz, kolik času to získá lidem nebo jak to zlepší zákaznickou zkušenost.

Firemní inkubátory: Standard budoucnosti

Nejlepší zaměstnavatelé na JobBoost.cz už dnes nabízejí interní akcelerátory. Pokud máte dobrý nápad, firma vám vyhradí 20 % pracovní doby a přidělí rozpočet na jeho realizaci. Pokud se projekt uchytí, můžete se stát jeho ředitelem v rámci holdingu.


Názor JobBoost.cz: „Hranice mezi zaměstnáním a podnikáním se stírá. Ti, kteří pochopí, že jejich největším klientem je jejich vlastní zaměstnavatel, získají svobodu, o které se ostatním jen zdá.“

Jak začít?

Zkuste se při příští poradě neptat „co mám dělat?“, ale navrhněte: „všiml jsem si příležitosti v X, mám plán, jak ji využít, co na to říkáte?“. Právě tak začíná cesta intrapreneura, kterou na JobBoost.cz plně podporujeme.

  • Podobné články

    Tanec na hraně noci: Práce profesionální tanečnice v kontextu moderních oslav

    Zatímco většina článků o rozlučkách se svobodou se zaměřuje na pohled organizátora či oslavence, existuje jedna klíčová postava, která dává nočnímu programu estetický náboj a dynamiku. Práce profesionální tanečnice je dnes vnímána…

    B2B Synergy: Jak s MediaConnect.cz budovat partnerství, která násobí váš dosah

    Pryč jsou doby, kdy firmy v PR mluvily jen o sobě. Dnes je nejrychlejší cestou k důvěře přestupní autorita. Když o vás mluví váš obchodní partner, má to větší váhu, než…